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Recursos Humanos

Nosotros

En OUTSMART contamos con profesionales de amplia experiencia internacional en todos los sub-sistemas de RRHH, especialmente en el desarrollo de planes, procesos, programas y estrategias enfocadas a la Planificación de Recursos Humanos.

Nuestros servicios contemplan el uso de la mejor tecnología disponible en el planeamiento de recursos humanos, así como el uso de instrumentos estandarizados para la recolección de información ajustada a los requerimientos.

Nos distinguimos por prestar servicios a la medida. Nuestro equipo profesional hace una evaluación del requerimiento en conjunto con un representante de su empresa, luego de lo cual le ofrecemos un servicio ajustado a sus objetivos, necesidades y expectativas.

Nuestra filosofía es brindarle a cada cliente, la mejor solución ajustada a su necesidad, con herramientas de última generación, que le permitan garantizar el logro integral de sus objetivos de capital humano y gestión del conocimiento con la mayor eficiencia posible en comparación con el mercado.

Nuestra vocación:

Maximizar los beneficios de nuestros clientes gracias a una planificación eficaz de sus requerimientos de recursos humanos, el diseño de cuadros de reemplazo y la ejecución de todos los procesos necesarios - desarrollo, capacitación y selección de personas- para garantizar la óptima administración del capital humano de la empresa con sentido estratégico.
 

Nuestro valor diferencial:

Conseguimos nuestro valor diferencial brindando asesoría integral a su empresa, considerando sus procesos internos y la visión estratégica de su negocio.

Nuestros profesionales son expertos en Recursos Humanos con un alto compromiso y nivel de competencia, y apoyándonos en sus conocimientos, experiencia y método de trabajo comprobado alcanzamos el éxito de nuestros clientes.

Nuestros servicios:

1. Consultoría de

    procesos y gestión

 
2. Desarrollo de

    sub-sistemas de RRHH

3. Prestación de servicios de

    captación, evaluación y

    selección de RRHH

4. Diseño de programas

    y planes de evaluación de

    competencias y talentos

Desarrollo de Sub-Sistemas de Recursos Humanos

En OUTSMART estamos en capacidad de asesorarle para el dimensionamiento y la operacionalización de todos los Sub-Sistemas de Recursos Humanos requeridos para la operación de su compañía en función de la visión estratégica de su negocio. Ofrecemos la posibilidad de planificar, diseñar e instrumentalizar la estructura y cada uno de los planes que se requieren para optimizar su capital humano, considerando el uso de recursos propios o la externalización (servicios outsourcing) de algunas áreas de recursos humanos a conveniencia.

Áreas de trabajo y perfiles:

Directivos
Generalistas
Mandos Intermedios
Tecnología
Marketing y Ventas.

Nuestra metodología:

1.- Toma de Contacto y definición de Puesto: (Perfil a Cubrir):

El cliente nos proporcionará información a través de un cuestionario o mediante su definición de cargo y perfil. Posteriormente y para aumentar la efectividad de la selección, el responsable de la ejecución del proceso se pondrá en contacto con el cliente para profundizar la definición del puesto a cubrir. Este responsable asistirá al cliente en todo el proceso y lo mantendrá al tanto de cada paso del mismo.

2.- Proceso de Reclutamiento y Evaluación

a) Fase de Reclutamiento:
- Búsqueda del candidato y selección curricular.
- Inserción de anuncio en la Web.
- Inserción de anuncio en prensa.
- Utilización de Base de Datos propia.
- Búsqueda directa (head hunting) solo en algunos casos.

b) Fase de Evaluación:
- Entrevista laboral y/o conductual.
- Administración de pruebas específicas (psicométricas)

  ajustadas a los requerimientos del perfil.
- Elaboración de informe individual cualitativo y cuantitativo.
- Cuadro comparativo de fortalezas y debilidades de los candidatos.

3.- Selección:

La selección es responsabilidad del cliente, aún cuando nuestros profesionales le acompañarán en la toma de decisiones y le brindarán el soporte requerido para la misma. De igual forma, le garantizamos la permanencia del candidato en la posición por un período de tiempo que se ajustará en las negociaciones (promedio 1 año), si ocurre una rotación previa, el reemplazo se efectuará sin costos adicionales para el cliente.

Ventajas de nuestro servicio:

En OUTSMART buscamos generar la confianza de nuestros clientes, tanto empresas como personas a través de:

Un proceso de selección eficaz que garantiza a nuestro cliente que el candidato incorporado será el idóneo para la consecución de los objetivos requeridos por la empresa.

Asesoramiento profesional para determinar los perfiles necesarios ajustándolos a los valores e intereses de la empresa cliente.

Asistencia personalizada durante todo el proceso y confección de base de datos, para la sustitución de candidatos incorporados cuando la empresa cliente así lo considere conveniente por cualquier motivo.

Resultados eficaces e inmediatos, con los precios más copetitivos del mercado, lo que se traduce en un ahorro de tiempo y dinero de nuestros clientes para la consecución de sus objetivos.


Diseño de programas y planes asociados a la evaluación de competencias y talentos

Estamos en capacidad de desarrollar metodologías específicas para la administración de cuadros de reemplazo, identificación de altos potenciales y captación temprana de talentos, desarrollando programas complejos de evaluación, formación y medición del desarrollo de éste valioso capital humano.

Nuestra metodología incluye la combinación de programas de simulación (Assessment Center) y planes específicos de formación interna (Formación en el Trabajo) para garantizar el desarrollo del potencial del candidato y su éxito en la ocupación de puestos claves en la compañía.

Gestión del Conocimiento

Métodos organizativos para multiplicar su capital humano.

Selección científica de talento profesional para las empresas mediante las más avanzadas técnicas psicométricas de medición de aptitudes y de elaboración de perfiles de personalidad.

Empleamos un sistema que permite medir conocimientos, aptitudes y habilidades del candidato, motivaciones y capacidad de adaptación a un entorno particular, con toda esta información se elaboran los perfiles de personalidad y potencial para cubrir la posición requerida.
 

Optimización de manuales de procedimiento y de rutinas organizativas. Simplificación gráfica y de diseño de manuales de procedimientos internos.

Análisis de riesgos laborales y programas de prevención y reducción de los mismos.

Desarrollo paralelo de Talentos Individuales, Comunidades de Prácticas, Equipos Experimentales y Sistemas de Información para la creación, el desarrollo, la conservación, el intercambio y la explotación del conocimiento corporativo.